Personalmanagement: effektiv und effizient.

Vorstellung

Die Personalabteilung eines Unternehmens ist für die Einstellung, Entwicklung und den Erhalt der Belegschaft verantwortlich. Die Aufgabe der Personalabteilung ist es, den Bedarf an qualifiziertem Personal zu ermitteln und geeignete Bewerber für die offenen Stellen des Unternehmens zu finden. Sie kümmert sich außerdem um Fragen der Gehälter und Sozialleistungen sowie um Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter.

Zielsetzung

Wie bei allen anderen Aspekten des Unternehmens, so ist auch beim Personalmanagement eine genaue Zielsetzung unabdingbar. Nur wenn die Ziele klar definiert sind, kann das Personalmanagement diese erreichen. Dabei gilt es zu beachten, dass die Ziele im Personalmanagement nicht isoliert betrachtet werden können, sondern in enger Abstimmung mit den Unternehmenszielen stehen müssen. Nur so kann sichergestellt werden, dass das Personalmanagement effektiv ist und zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

Kernaufgaben eines Personalleiters

Der Personalleiter ist für die Führung und Koordination der Personalabteilung zuständig. Er sorgt dafür, dass die Abteilung ihre Aufgaben effizient und kosteneffektiv erfüllt. Kernaufgaben eines Personalleiters sind:

• Personalbeschaffung: Der Personalleiter ist für die Suche und Auswahl neuer Mitarbeiter verantwortlich. Er koordiniert die Einstellungsverfahren und entscheidet, wer eingestellt wird.
• Personalentwicklung: Der Personalleiter ist für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter verantwortlich. Er identifiziert Trainingsbedarf und entwickelt Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiter.
• Mitarbeiterführung: Der Personalleiter ist für die Führung der Mitarbeiter verantwortlich. Er unterstützt Führungskräfte bei der Personalplanung und -entwicklung.
• Vergütungsmanagement: Der Personalleiter ist für die Gestaltung von Vergütungssystemen verantwortlich. Er identifiziert Anreizsysteme, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern.

Wirkungsfelder

Im Bereich des Personals ist das Management aufgrund seiner Funktion für die Planung, Organisation und Durchführung der Arbeit zuständig. Gleichzeitig ist es aber auch verantwortlich für die Zusammenarbeit und Kommunikation mit den Mitarbeitern sowie für deren Entwicklungsmöglichkeiten. Weiterhin kümmert sich das Management um die Gestaltung der Arbeitsbedingungen und –abläufe sowie um Fragen der Gesundheits- und Sicherheit am Arbeitsplatz.

Perspektiven

„Mit den richtigen Leuten an Bord können Sie Ihre Unternehmung auch in schwierigen Zeiten erfolgreich führen. Wenn Sie sich bei der Personalauswahl jedoch auf die üblichen Kriterien wie Ausbildung, Erfahrung und Fachwissen beschränken, verschenken Sie Potenzial. Denn was einen Angestellten wirklich erfolgreich macht, ist seine Persönlichkeit.“

Das Gründer-Kompetenz-Zentrum ist eine großartige Ressource für Unternehmer, die Hilfe beim Aufbau ihres Geschäfts benötigen. Das Zentrum bietet umfassende Beratung und Unterstützung bei allen Aspekten des Managements und der Personalbeschaffung. Wenn Sie also Hilfe bei der Gründung oder Führung Ihres Unternehmens benötigen, zögern Sie nicht, das Gruender-Kompetenz-Zentrum zu kontaktieren.